Kunt u wat meer over uzelf vertellen?
Mijn naam is Rita Blaak. Samen met man en twee zonen woon ik in het Groene Hart. Ik ben afgestudeerd als pedagoog, maar jarenlang werkzaam geweest als manager van CNV Opleiding & Training. In die periode is ook het Zin in Werkspel ontwikkeld, samen met twee collega’s. Sinds 2007 ben ik weer in mijn oude vak werkzaam in de functie van coördinator van het Opvoedbureau Midden-Holland. In deze functie ben ik primair als coach werkzaam; van mijn teamleden in hun functie als pedagogisch adviseur en van de ouders die ik zelf begeleid tot goed-genoeg ouders.
Mijn passie – en tevens de rode draad binnen mijn werk - is de persoonlijke ontwikkeling, van zowel kinderen als volwassenen. Aan deze ontwikkeling draag ik in mijn werk graag een steentje bij.
Wat is de inhoud van het spel?
Het spel bestaat uit een serie kaarten die verdeeld zijn over de categorieën kwaliteit van werk, sociale verhoudingen, persoonlijke ontwikkeling, gevoelens en emoties, normen en waarden en spiritualiteit. Deze indeling is gebaseerd op de behoeftenpyramide van Maslow, die vervolgens vertaald is naar de werkvloer.
Werk vervult tegenwoordig vele behoeften van mensen, zowel de basisbehoeften als bijvoorbeeld werkzekerheid, maar zeker ook de hogere behoeften als zingeving. Door middel van de vragen die op iedere kaart vermeld staan, kunnen mensen hun persoonlijke behoeften op het spoor komen. En vervolgens ontdekken, dat hun werk hier goed op aansluit of juist niet (meer). Behoeften kunnen ook veranderen gedurende het leven; het is van belang dat mensen zich hiervan bewust zijn en hier ook actief op inspelen. Door de snelle ontwikkelingen op de werkvloer is in toenemende mate werkondernemerschap vereist: weten wie je bent, wat je kunt, wat je wilt en waar je voor kiest. Werknemers dragen in toenemende mate verantwoordelijkheid voor hun eigen loopbaan(planning). Dit spel met deze uitdagende vragen, stimuleert mensen om de echte waarde van werk te ontdekken.
Wat was de aanleiding voor het ontwikkelen van dit spel?
Allereerst waren er onze opvattingen over ‘meer werk maken van je werk’, zoals boven geformuleerd. Geboren uit betrokkenheid bij werknemers, die tegenwoordig allerlei veranderingen zoals reorganisaties en ontslag moeten doorstaan, maar tegelijkertijd gemotiveerd moeten blijven en kwaliteit moeten leveren. Om binnen deze hectiek succesvol te kunnen zijn, moeten mensen zich innerlijk kunnen verbinden met hun werk. Vervolgens ontdekten we de kracht van de vraag en de uitdaging om hierop een persoonlijk antwoord te formuleren. Zo ontstond het idee van losse kaarten, uitmondend in een spelvorm. Het aardige van een spel is dat je op een speelse wijze met hele wezenlijke onderwerpen aan de slag kunt. Wanneer je regelmatig een kaartje trekt in je team, zoals ik heb gedaan, leer je elkaar echt beter kennen.
Voor welke doelgroep is dit spel bedoeld?
Het spel is bedoeld voor werknemers die de vragen in teamverband of in de vorm van een wandeling kunnen uitwisselen. Het is ook een uitstekend instrument voor coaches, loopbaanbegeleiders en P&O-functionarissen.
Het spel is bedoeld om een betere ‘fit’ tussen persoon en werk tot stand te brengen. Zit ik hier nog goed? Past dit werk nog wel bij mij? Zoveel werknemers overwegen van baan te veranderen. Dit spel kan ze helpen om de juiste keuzes te maken. Om toch voor die droombaan te gaan. Of om die juist gemotiveerd vaarwel te zeggen.
Wat zijn uw ambities voor de toekomst?
Doorgaan met werken met passie en plezier. Wellicht verschijnt er in de toekomst nog eens een boek over opvoeden van mijn hand.