|
 Stekker uit de beamer!
Als kind speelde hij Pietje Bell op het witte doek. Decennia later is Jeu Consten zijn streken nog niet verleerd. Tijdens zijn presentatietrainingen trekt hij soms de stekker uit de beamer. Hij schreef er een boek over: ‘De beamer voorbij’. “Ik heb gehoord dat het boek leest als een roman.” |
|
 Kunst als ijsbreker voor organisaties
Joke Visser is zowel organisatieadviseur als kunstenaar. Op het eerste gezicht twee totaal verschillende beroepen, maar Visser ziet veel nuttige verbanden. "Creatieve sessies met teams zijn goed voor teambuilding." |
|
 Nieuw! Co-actief coachen, vanuit je intuïtie
Wegens internationaal succes nu ook in Nederland: de opleiding tot co-actief coach. Anje-Marijcke van Boxtel noemt de Amerikaanse methode passend bij de nieuwste wetenschappelijke ontwikkelingen. |
Egyptische goden prikkelen organisaties
In directiekamers zwaait de dood binnenkort de scepter. Jacky van de Goor en Vincent van Reusel over hun Cultuurspel. |
 Cursisten als olievlekken terug op het werk
Marketing verandert snel, en dus de benodigde kennis en vaardigheden van marketeers. Hoe speelt opleidingsinstituut ISBW daarop in? Een gesprek met directeur Martin Stevense en docent Peter Seijsener. |
|
 De ondernemingsraad als opstap naar de raad van bestuur!
Er staat een nieuwe fusiegolf voor de deur. Voor werknemers een goede reden zich kandidaat te stellen voor de ondernemingsraad, zegt Hans Hautvast. |
 Leidinggeven kan vaak beter
"Wie alleen tips en tools wil, kan beter een boek kopen.” Ti Fens is als andragologe vertrouwd met mensen in veranderings-processen. Dat komt goed van pas bij de training professioneel leiderschap. |
 ‘Boosheid en ouderdom zijn geen ziekten!’
"Mensen die een aardige therapeut zoeken om jaren tegenaan te lullen, komen niet bij mij.” Psychotherapeut, coach en trainer Theo IJzermans staat bekend om zijn nuchtere kijk en nadruk op eigen verantwoordelijkheid. |
"Ik sta sceptisch tegenover blije mensen op het werk"
"Ik ben een voorstander van hypocrisie. Weg met de transparantie." Aan verrassende uitspraken geen gebrek bij René ten Bos, hoogleraar filosofie en organisatiekunde in Nijmegen. |
 ‘Coachen maakt krachtiger, gelukkiger en effectiever’
“Als mensen advies vragen, blijken ze zelf vaak al verschillende antwoorden te bezitten. De kunst is die er uit te krijgen.” Joost Crasborn vertelt met passie over coaching. |
 Spelenderwijs leren omgaan met lastig gedrag
Een collega is al een paar dagen stil en laat merken geen zin in een praatje te hebben. Wat doe je? Eén van de tachtig werk- en privésituaties in het Grote Beïnvloedings-spel. Samensteller en trainer Bert van Dijk over het spel en de Roos van Leary.
|
 Word assertief: pel langzaam je ui af
“Ik kan iedereen deze training aanraden. Bezinning op je gedrag is voor iedereen goed. Het is hard nodig grenzen aan te kunnen geven en duidelijk te zijn.” Therese Janssen was dramatherapeut en maatschappelijk werkster, tot zij zes jaar geleden werd gevraagd assertiviteitstrainingen te geven. |
 Ben ik wel een goeie regelneef?
Wie zich wel eens afvraagt of hij/zij een goede leidinggevende is kan het antwoord waarschijnlijk vinden in de cursus Oriënteren op leidinggeven. Psycholoog en gedragstrainer Astrid Reijmers heet je welkom in de wereld van MBTI. |
Managers als puddingbroodjes
"De verzakelijking in de zorg is een enorme omslag voor de cultuur, dus ook voor de vaardigheden om daar mee om te kunnen gaan. Ik probeer ze daar mee te helpen", zegt ISBW-docent van het jaar 2005 Peter Kanters. Ook Ton Bakker, de winnaar van 2003, straalt passie uit in zijn lessen. |
 Leren de boel bij elkaar te houden
Mensen reageren grotendeels intuïtief bij conflicten. Meestal gaat dat goed, maar nu en dan loop je ergens tegenaan. Waarom doe ik het zo? Kan ik ook anders reageren? Ulrike Wild over de training Onderhandelen en Conflicthantering. |
Waakhond van kwaliteit
"We hebben een keer moeten stoppen met een trainer die ging hobbyen en een groep tegen bomen liet praten. Dat past echt niet binnen onze opvatting van trainen.” Hoewel afgestudeerd in schei- en milieukunde, heeft Jos Kesseleer (38) een dubbelbaan als opleidingsmanager bij twee trainings- en adviesbureaus. |
 Zelfs ambtenaren kunnen schrijven
Ambtenarentaal, wie kent het niet? “Conform eerdere besluitvorming inzake onderhavige problematiek oordeelt het college nochtans...” Dat moet simpeler en duidelijker, vindt ook de overheid tegenwoordig. Tijd voor een wedstrijd onder het motto ’De overheid schrijft stukken beter’. |
 Weten wat je goed kunt
De een kan goed omgaan met klanten. De ander is vooral sterk in probleem-analyse. Een prettige loopbaan begint met weten waar je goed in bent. Daarom kan iedereen nu gebruikmaken van een speciale versie van het Competentiemodel. Samensteller en trainer Ton van Dongen licht toe. |
 Levenslang in het landsbelang
Hij begon met projecten voor analfabete boeren in Peru en Senegal. Nu is Kas Burger een van de initiatiefnemers van een Europees project om 'een leven lang leren' te stimuleren. "Ik heb iets met leren en veranderen van mensen. Dat is altijd de rode draad geweest in mijn loopbaan." |
Werk & idealisme
"Soms kan een sprong in het duister nodig zijn om een droom te realiseren.”
Willeke Hoek ging uit idealisme pedagogiek studeren. Na een opmerkelijke sprong in haar loopbaan werd ze managementtrainer en directeur Organisatie Advies bij Schouten & Nelissen. |
 ‘Dit geeft je inspiratie!’
Kracht door persoonlijke ontwikkeling: het thema van een middag gratis ruiken aan trainingen. Na een eerste kennismaking bij een broodje stappen drie groepen van ongeveer vijftien man/vrouw in een carrousel met drie workshops: commerciële daadkracht, persoonlijke energie en beïnvloeden. Een kijkje in de keuken van Schouten & Nelissen. |