Verder als manager

In dit dossier willen we je wegwijs maken in de mogelijkheden van het werken als manager. Wat houdt het in, hoe kun je erin beginnen, en hoe kom je erin verder? Dat doen we met (links naar) belangrijke feiten en brancheorganisaties. Maar minstens zo belangrijk zijn de persoonlijke ervaringen met het beroep van zowel startende als ervaren managers. Verder kun je hier overzichten verwachten van relevante vacatures, artikelen, opleidingen, boeken en testen. Kortom: alles wat je gewend bent van Loopbaan.nl, maar dan toegespitst op het beroep van manager.

Lees de interviews met een...:


Christine Pannenborg: "Verlies nooit je enthousiasme en don't take no for an answer! Wees assertief, sociaal, vasthoudend en weet waar je heenwil." Lees het hele interview met Christine Pannenborg	Gonnie Swanenberg (33) is volgens de Chinese horoscoop geboren in het jaar van het konijn. Internationale organisatie uit het niets opbouwen ligt deze dame wel. Lees het hele interview met Gonnie Swanenberg	Bert Hummel ''De enige hiërarchie is de hiërarchie van de competentie. De “top” voor mij is doen wat ik leuk vind, en er goed van leven.'' Lees het hele interview van Bert Hummel

Interview: Floris van Bommel

De Floris van Bommel-schoenencollectie bestond al voordat Floris van Bommel zelf besloot om de schoenenbranche in te gaan. Toch koos hij voor het bedrijf van zijn vader, omdat hij niet wist wat hij anders moest gaan doen. Inmiddels runt hij samen met zijn broer een florerend bedrijf en zijn ze een frisse, eigenzinnige wind in de ietwat ingeslapen wereld van de schoen. "Het wordt eigenlijk alleen maar leuker"

Pijltje_oranje Lees hier het hele interview

Kleine reisgids voor managers
Pijltje_oranje

Jij komt de zomer wel door met deze reisgids. Lees hier alvast de eerste tips

Wat moet je kunnen als manager?
Pijltje_oranje Kijk hier voor het complete competentieprofiel

Inhoudsopgave

Loopbaan

Tests

Tien vragen voor managers
Loopbaan

Nieuw & nieuws
Loopbaan

Vacatures

Ervaringsverhalen
Loopbaan

Top 5 opleidingen
Loopbaan

Boeken

Webtips & e-zines

Trainingen

Pijltje_oranje

Organisatieontwikkeling
Pijltje_oranje

Operationeel-management
Pijltje_oranje

Teambuilding
Pijltje_oranje

Organisatiekunde
Pijltje_oranje

Situationeel-Leiderschap
Pijltje_oranje

MBA

Kennismanagement

Tests

Persoonlijke bekwaamhedentest
Pijltje_oranje

Resultaatgerichte manager?
Pijltje_oranje

Test je luistervaardigheden
Pijltje_oranje

Conflicthantering
Pijltje_oranje

Leiderschapstest

Tien vragen voor managers

1. Wijkt iemand in de groep af van de afgesproken normen?
2. Heeft iemand ergens moeite mee?
3. Wie heeft er hulp nodig, ook al is die (nog) niet in moeilijkheden?
4. Wie kan een oppepper gebruiken?
5. Wie heeft erkenning of waardering nodig?
6. Met wie heb ik al een tijdje geen koffie gedronken of geluncht?
7. Doet iemand dingen die slecht zijn voor de groep?

8. Met wie heb ik de minst goede relatie?
9. Worden de jongste medewerkers goed begeleid?
10. Zijn er conflicten gaande tussen medewerkers?

Nieuws & artikelen

Managersonline.nl - internetmagazine voor directeuren en managers
Feedback geven en ontvangen
Het streefdoel van managers
Coachen en de kunst van het luisteren
Je toegevoegde waarde als manager
Pijltje_oranje

Manager, breng jezelf in topvorm

Ervaringsverhalen

Gea van Munster, facilitair manager bij Prisma: "Ik ben van mening dat voornamelijk de training on the job het meest waardevolst is. Door te leren van je eigen fouten…daar kan geen training tegenop."
Pijltje_oranje Lees verder

Bernadette van Pampus, kwaliteitsmanager: "In mijn eerste baan bij de ING Bank was ik één van de twee vrouwen op een afdeling met 30 mannen."
Pijltje_oranje Lees verder